1、企业管理方面的“医生”和（hé）顾（gù）问（wèn）
　　
　　对企业望（wàng）闻问切（qiē），量身定制适合该企业的财务管理流（liú）程，明确（què）每（měi）个岗位（wèi）职（zhí）责，培训（xùn）财务人员，促使管理方（fāng）案落（luò）地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企业望闻问切，量（liàng）身定制适合（hé）该企业的财（cái）务管理流程，明确每个岗位（wèi）职（zhí）责，接受企业（yè）财务（wù）外包，全盘（pán）接管企业财（cái）务管理工作（zuò），使得管理方案落地。